多人面试技巧和方法(多人面试技巧和方法有哪些)

　　本文目录

　　

1. 面试方法有哪些
2. 人事面试技巧
3. 面试方法很多种

面试方法有哪些

　　面试方法分：标准化面试、非结构化面试、情景面试、无领导小组面试、视频面试与电话面试。

　　1.标准化面试：标准化面试又称结构化面试。结构化面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。

　　2.非结构化面试：非结构化面试亦称"随机面试"。主试者可以任意地与应征者讨论各种话题，或根据+同被试者提出不同问题的面试。非结构化面试是主试官与应试者围绕某一主题随心地交谈，让其自由发表议论，在"闲聊"中观察应试者的组织能力、知识面以及谈吐和风度的一种面试方式。

　　3.情景面试：情景面试是结构化面试的一种。包含一系列与申请职位或工作相关联的场景问题，这些问题有预先确定的明确答案，主试者对所有被试者询问同样的问题，被试者同样可以问与工作关联的问题。问题可接受的答案事先由一组专家或主试者共同确定。是信度较高的一种面试方法。

　　4.无领导小组面试：无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。

　　5.视频面试：视频面试更多的是通过语音聊天来展示自己，做自我介绍时要重点突出，有的放矢。打破了原始纸质简历的单调、平面，用声音、表情、动作给企业留下深刻印象。

　　6.电话面试：要求注重求职者的口才表达能力，电话中因为没有了的肢体语言，也没有纸质证明等条件，求职者的口才表达能力显得特别重要。电话面试往往是HR对求职者的第一感觉，对以后能否有第二次面试和笔试等都有相当决定性的作用。但基于电话面试的条件局限性，一般都只会作为初步了解求职者大体情况的工具。

　　扩展资料

　　面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否，物以类聚，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。

　　面试是公司挑选职工的一种重要方法。

　　面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。

　　面试形式：

　　面试有很多形式，依据面试的内容与要求，大致可以分为以下几种：

　　问题式：

　　由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现，考核其知识与业务，判断其解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。

　　压力式

　　由招聘者有意识地对求职者施加压力，就某一问题或某一事件作一连串的发问，详细具体且追根问底，直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。

　　随意式：

　　即招聘者与求职者海阔天空、漫无边际地进行交谈，气氛轻松活跃，无拘无束，招聘者与求职者自由发表言论，各抒己见。此方式的目的为:于闲聊中观察应试者谈吐、举止、知识、能力、气质和风度，对其做全方位的综合素质考察。

　　情景式：

　　由招聘者事先设定一个情景，提出一个问题或一项计划，请求职者进入角色模拟完成，其目的在于考核其分析问题、解决问题的能力。

　　综合式：

　　招聘者通过多种方式考察求职者的综合能力和素质，如用外语与其交谈，要求即时作文，或即兴演讲，或要求写一段文字，甚至操作一下计算机等等，以考察其外语水平，文字能力，书法及口才表达等各方面的能力。

　　以上是根据面试种类所做的大致划分，在实际面试过程中，招聘者可能采取一种或同时采取几种面试方式，也可能就某一方面的问题对求职者进行更广泛更深刻即深层次的考察，其目的在于能够选拔出优秀的应聘者。

　　面试技巧：

　　（1）谈话应顺其自然。不要误解话题，不要过于固执，不要独占话题，不要插话，不要说奉承话，不要浪费口舌。

　　（2）留意对方反应。交谈中很重要的一点是把握谈话的气氛和时机，这就需要随时注意观察对方的反应。如果对方的眼神或表情显示对你所涉及的某个话题已失去了兴趣，应该尽快找一两句话将话题收住。

　　（3）有良好的语言习惯。不仅是表达流利，用词得当，同样重要的还有说话方式。

　　——发音清晰。有些人个别音素发音不准，如果影响讲话整体质量的，应少用或不用含有这个音素的字或词。

　　——语调得体。得体的语调应该是起伏而不夸张，自然而不做作。

　　——声音自然。音调不高不低，不失自我，不仅听来真切自然，而且有利于缓解紧张情绪。

　　——音量适中。音量以保持听者能听清为宜。

　　——语速适宜。要根据内容的重要程度，难易度及对方注意力情况调节语速和节奏。

　　一、要背熟自己的求职履历。常常遇到有些求职太过频繁，而自己的求职履历则又是经过精心“包装”的人，轮到面试时有时连自己都记不清究竟“工作经验”是怎样“排列组合”的了，一上阵便迅速“露出马脚”，不战自败。

　　二、要准备好同所申请的职位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的、浑身上下的衣着均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。试想如果一家五星级酒店招一名公关经理，而应聘者下雨天穿着高统套鞋去面试恐怕同所申请的职位形象相去甚远。所以面试时的“道具”也应有所选择。

　　三、要准备好同自己身份相吻合的语言。每个人都应对语言和遣词用字有所选择，面试不同于闲聊，张嘴就来，可以不假思索。每句话，每一个词都应有所挑选。如不少不谙世面的求职者参加面试时张口闭口“你们公司怎么怎么”，听多了肯定会引起别人的反感。应该十分有礼貌客气地说“贵公司”，礼多人不怪嘛!

　　四、要准备好同选择的职业和身份相吻合的行为规范。面试时的细小行为最能说明一个人的真实情况，试想一个个人物品杂乱无章，甚至连钢笔都找不到的人，是很难受到面试考官的青睐的。

　　参考资料:百度百科-面试

　　

人事面试技巧

　　1、把紧自己的嘴巴，三思而后答

　　面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。

　　你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己，事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲，不该讲的决不要多讲，更不要采取主动出击的办法，以免画蛇添足、无事生非。

　　2、留足进退的余地，随机而应变

　　面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或者"圈套"式的问题，应试者要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。否则，很容易将自己置于尴尬境地或陷入"圈套"之中。

　　3、稳定自己的情绪，沉着而理智

　　有时面试时，考官会冷不防地提出一个应试者意想不到的问题，目的是想试试应试者的应变能力和处事能力。这时，需要的是稳定情绪，千万不可乱了方寸。

　　4、不置可否地应答，模棱而两可

　　应试场上，考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。遇到任何一种答案都不是很理想的问题时，就要善于用模糊语言来应答。

　　具体的范文模板

　　链接：https://pan.baidu.com/s/1kYZx-sbKADQE9UhlYkmMNg?pwd=chqr提取码: chqr

　　

面试方法很多种

　　面试方法很多种

　　面试方法很多种，招聘是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，它直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的顺利开展。下面一起来学习面试方法很多种相关内容。

　　面试方法很多种1

　　 1、当面沟通面试

　　 1、1v1面试

　　 HR逐个地与候选人单独面谈。这是最普遍、最基本的一种面试方式。单独面试的优点是能够提供一个面对面的机会，让面试双方较深入地交流。

　　只有一个主考官负责整个面试过程，这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用。

　　 2、1v多面试

　　有些公司来面试的人员比较多，HR为了省时和利于对比，会选择一次跟多个候选人面谈。

　　一般来说，这样的面试会比较公式化和流程化。先让大家按顺序自我介绍，然后再逐一阐述优势。

　　 3、多v1面试

　　这种是一个HR加上用人部门领导一起参加整个面试过程，但每次均只与一位候选人交谈，公务员面试大多属于这种形式。

　　 4、多v多面试

　　多面试人员（HR+用人部门领导）和多候选人面试的情况，又可以理解为集体面试，一般用于较大型知名的公司。

　　在集体面试中，通常要求应试者作小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议、发表演说等。

　　这种面试方法主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、领导能力等。无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。

　　 2、电话面试

　　有时候电话面试又不可避免。

　　比如说，候选人在外地，不能及时赶过来现场面试。通常会选择电话面试。既然电话面试有时不可避免，那么HR该如何应对？

　　 1、尽可能多地先了解候选人

　　电话面试前多了解一下候选人，这会让电话面试更加平缓。因为你已经了解了对方的一些情况，彼此之间的陌生感会降低很多。

　　了解候选人有很多种方式，候选人的博客或者网络上任何关于他（她）的信息。

　　如果候选人没有博客和任何网络可以查到的报道，没有关系，多看一下他（她）的简历，了解一下此人的背景、经历等等。如果连简历都没有呢？那你可以把你需要了解的信息发一封电子邮件，让对方填写。

　　 2、恰当地称呼对方

　　如果充分了解了对方的背景和当前情况，你将对电话面试有充分的自信。比如：你得知对方是博士学位，如果你称呼对方为某某博士，效果会不会比某某先生（甚至某某某）更好些？

　　 3、提前准备好要问的问题

　　面试官当然都知道电话面试要问什么问题。这里指的提前准备好问题是指：把需要问的问题列表打印出来，电话面试时你就不至于有所遗漏。

　　当然，这并非让你对着问题毫无变化地一个个往下问。如果这样的话，这就和Email列出问题没什么区别了。电话面试的优势在于，面试官可以根据对方的回答及时调整问题的顺序、形式等等。

　　 4、用一个放松的开场白

　　如果你觉得开场白是电话面试最尴尬的部分，那么可以想好一个对所有候选人都行的通的开场白。

　　通常会先介绍自己，并感谢对方接受电话面试，然后再说“好的，我不打算占用你太多时间，转入正题吧”。目前为止，候选人没有讨厌过这种直接的开场白。

　　毕竟这种电话面试是两个陌生人通过电话的交谈，所以，简单、直接而且放松的方式其实是更受欢迎的。

　　 5、限制电话面试的时间长度

　　即便面试官时间充足，电话面试的时间也不宜过长。被面试的候选人不喜欢听到你反复地说“再问一个问题”，结果又是10分钟……候选人会被这种不知道需要多长时间的电话面试，而感到心慌意乱。

　　 3、视频面试

　　现在有很多HR因为各种原因，会考虑到视频面试这个方式。

　　视频面试是具备的优势有：更容易安排时间、提高了面试的公平度、更容易体现出面试者的个人性格。

　　 HR如何可以做好视频面试呢？

　　 1、修饰个人形象

　　不要以为网络面试只有上半身出境，就上半身正装、下面睡衣拖鞋，万一露底了，在候选人面前丢了脸，那岂不是前功尽弃？

　　 2、精心选择和准备背景墙

　　可以选择淡色墙纸或书架作背景，最简单的干脆用干净的墙面作背景，切忌镜头中出现杂乱无章的背景画面，还要避免出现格调低俗的图片、海报、字画等。

　　如果后面的背景墙可以起到宣传公司的作用，当然最好啦！

　　 3、保证网络畅通

　　网络畅通是促成一次好的视频面试的至关重要因素。

　　万一真的出现面试过程中，网络断了，面试到一半的时候，要记得我们要及时跟候选人沟通，确认下一次面试时间。

　　 4、避免人为干扰

　　首先是选择比较清静的地方，千万不要在噪杂的地方视频面试，就是说最好不要选择在办公时间在办公区域进行视频面试。

　　可以选择会议室，并在会议室门口悬挂视频面试中勿打扰的字样。

　　 5、注意肢体语言

　　 HR面试虽然说，没有候选人那么紧张，但是还是要控制好身体，挺直身体，放松双肩，地方说话时身体微微前倾，听到意会处微微点头。

　　 6、避免打断候选人说话

　　网络连接出现延时很容易会让人犯这个错误，而这会让对话变的很不愉快。

　　要等面试官把问题完全阐述完，略有一点停顿后你再做出回答，这也会让你在开口之前有一些时间来思考一下自己将要讲的话。

　　面试方法很多种2

　　 1、非结构化面试

　　非结构化面试应该是这几种相对来说最没有技术含量的一种面试方式了，这种面试方法就是许多没有受过专业训练或者人力资源体系不成熟的面试官以及部分非人力体系出生的技术或管理人员常用的面试方法。在这种面试中，面试官提出的问题往往是随机的。问题整体比较分散，缺乏针对性，整个面试没有内在逻辑，全凭感觉。

　　 2、结构化面试

　　结构化面试就是与非结构化面试相对的一种面试方法，一般是命题性的`结果，评定的环节都按照事先制定的标准化程序进行了面试。这种面试。问题是依据空区职位的需求具体分析得出，相应的命题往往具有具体的标准答案以及评测标准。对同一个岗位的所有应聘者，提出的都是相同类型的问题。面试官一般会经过专门的挑选和培训。结构化面试比较有科学性方式。

　　 3、行为面试法

　　这种方法是通过了解应聘者过往处理某些事物的方法，判断面试者的做事思考问题的习惯，个人的各项技能等，是否满足应聘岗位的职位需求。比如问你目前所面临的挑战是什么？在挑战中你的任务是什么？

　　 4、半结构化面试

　　介于结构化面试和非结构化面试之间的形式。考官会预先设计好的结构化基础上增加一些针对性的随机问题。通过这种方式可以保留结构化面试的特点，也可以提高面试的灵活度。

　　 5、情景式模拟面试

　　区别于行为面试。基于已发生事故对候选人进行考核，情景面试会设定一定的情景，在此基础上对应聘者进行一系列相关问题的考核，这种面试方法典型的提问是“假如你……”

　　 6、压力面试

　　压力面试关键在于创造“压力”，在提问过程中不断向候选人施加压力，来观察候选人的反应和表现。