新员工入职考试试卷(新员工入职考试试卷a答案)

　　本文目录

　　

1. 员工入职培训方案,在线等
2. “富士康”新员工入职测试题答案是什么
3. 宁夏宝丰能源集团股份有限公司的新入职员工考试卷

员工入职培训方案,在线等

　　以员工培训方案为例，一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后，进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。

　　（1）培训目标的确定：

　　确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标，才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容，并在培训之后对照此目标进行效果评估。

　　确定了总体培训目标，再把培训目标进行细化，就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。

　　（2）培训内容的选择

　　一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。

　　知识培训是企业培训中的第一个层次。

　　员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。

　　技能培训是企业培训中的第二个层次。

　　招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。

　　素质培训是企业培训中的最高层次。

　　素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。

　　究竟选择哪个层次的培训内容，是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说，管理者偏向于知识培训和素质培训，一般职员偏向于知识培训和技能培训。

　　（3）培训资源的确定

　　培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工，外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点，应根据培训需求分析和培训内容来确定。

　　（4）培训对象的确定：

　　根据培训需求、培训内容，可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容，使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工，可以进行在岗培训或脱产培训。

　　(5)培训日期的选择：

　　通常情况下，有下列四种情况之一时就需要进行培训：新员工加盟企业，员工即将晋升或岗位轮换，环境的改变要求不断地培训老员工，满足发展的需要。

　　(6)培训方法的选择：

　　企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，达到培训目的，往往需要将各种方法配合起来灵活运用。

　　(7)培训场所和设备的选择：

　　培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容，最适宜的场所为工作现场，因为培训内容的具体性，许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。

　　总之，员工培训是培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际，制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。

　　

“富士康”新员工入职测试题答案是什么

　　每个厂区都不一样，你要说清楚是哪个园区的试卷，富士康考试只有一个目的就是看你心里是否正常，有没有自杀，自残，极端，暴力，危害他人或自己的倾向，把关于心理的题目回答对了，其他语文数学英语写错没有太大关系。

　　

宁夏宝丰能源集团股份有限公司的新入职员工考试卷

　　待遇在宁夏来说还算可以的，管吃住一个月拿到手有5000多。好一点都有6000多点，前提是这个月集团不出任何事故。工作环境要看有什么要求呢，开叉车的不可能一天在办公室对着电脑工作，肯定是室外工作。肯定要比办公室苦很多，同样也有可能是有夜班或者倒班。肯下苦，老实人，在宝丰能干，要是不肯下苦，很浮躁，建议还是不要来宝丰了。这里不合适